湘東區(qū)構建“三個一”就業(yè)服務體系，促進農村勞動力充分穩(wěn)定就業(yè)，防止返貧致貧，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

一、構建“一張網”就業(yè)監(jiān)測體系。堅持縣、鄉(xiāng)、村三級“一網體系、多點監(jiān)測”原則， 采用“大數據 + 小分析”工作法，持續(xù)開展農村勞動力、脫貧戶、失業(yè)人員等群體的就業(yè)動態(tài)管理。依托江西省大數據平臺和脫貧人口就業(yè)臺賬系統(tǒng)，實行優(yōu)先幫扶機制，區(qū)級每周五下午定期電話抽查脫貧戶就業(yè)情況是否與大數據平臺一致，做好脫貧勞動力入戶調查，實時掌握每一名脫貧勞動力的實際情況和就業(yè)、培訓需求，關注臘市鎮(zhèn)易地搬遷脫貧勞動力的就業(yè)狀況，建立易地搬遷脫貧戶“零就業(yè)”清單，對就業(yè)質量不高、收入低的脫貧勞動力，開展“一對一”精準到戶幫扶，通過推送崗位、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓等途徑，幫其實現(xiàn)再就業(yè)，并動態(tài)更新就業(yè)臺賬系統(tǒng)信息，做到數據精準、幫扶精準、管理精準。

二、構建“一體化”就業(yè)提升體系。每月開展一次企業(yè)用工、缺工調查，整理匯總企業(yè)招工信息，通過網站、人力資源市場、微信、抖音等媒體，及時對外宣傳發(fā)布。堅持就業(yè)技能培訓與主導產業(yè)相結合、與脫貧勞動力培訓意愿相結合、與企業(yè)用工需求相結合，通過集中培訓、彈性培訓、上門培訓等多種方式，進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)、進家庭，開展“群眾點菜，政府買單”式技能脫貧培訓。以提升就業(yè)能力為重點，融合課堂講授、實地觀摩以及實習操練等模式，實現(xiàn)應培盡培、能培盡培，精準培訓、有效培訓，以技能促就業(yè)。做到既“授人以魚”又“授人以漁”，激發(fā)困難人員的“內生動力”，實現(xiàn)由外部“輸血”到內部“造血”的轉變。充分發(fā)揮幫扶車間就業(yè)載體作用，建立“企業(yè)+車間+致富帶頭人+貧困戶”利益聯(lián)結機制，形成脫貧戶、企業(yè)、村集體及特色產業(yè)發(fā)展“四方受益”的喜人局面。現(xiàn)有14家扶貧車間，吸納脫貧戶107人，發(fā)放補貼15.4萬元。

三、構建“一對一”就業(yè)服務體系。實施常態(tài)化就業(yè)困難人員“一對一”幫扶機制，針對無法離鄉(xiāng)、無業(yè)可扶、無力脫貧的困難群體，開發(fā)與嚴管并重，一手抓監(jiān)督管理，一手抓崗位開發(fā)。綜合開發(fā)保潔綠化、治安協(xié)管、農家書屋管理、防疫、護林等公益性崗位451個，補齊就業(yè)脫貧最后“短板”，穩(wěn)穩(wěn)托住就業(yè)相對困難群體。并進一步規(guī)范公益性崗位管理。嚴格按照“誰開發(fā)、誰管理，誰出錢、誰負責”的歸口管理原則，明確崗位職責，嚴格考勤考核，強化人崗匹配和在崗位人員管理。同時，由區(qū)紀檢部門和區(qū)鄉(xiāng)村振興局開展就業(yè)幫扶督查，進一步促進公益性崗位規(guī)范化。（ 王玉芬）

（編輯：李錫念）

來源：湘東區(qū)鄉(xiāng)村振興局