3月13日，市委副書記、市長熊運(yùn)浪來到蓮花工業(yè)園調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新型工業(yè)化的重要論述，認(rèn)真落實省委、省政府和市委、市政府部署要求，解放思想、扛起主責(zé)，以更強(qiáng)的氣魄、更硬的舉措、更實的作風(fēng)，做強(qiáng)工業(yè)主陣地，開創(chuàng)好工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為萍鄉(xiāng)市全力打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級標(biāo)桿城市作出新的更大貢獻(xiàn)。

在江西三齊鑫科技有限公司，熊運(yùn)浪來到裝配車間、二封車間等地，詳細(xì)了解鋰電池卷繞機(jī)、電芯貼膜機(jī)等機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人就企業(yè)經(jīng)營狀況、未來發(fā)展動向、存在的問題及建議等方面進(jìn)行溝通交流。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要牢牢把握新型工業(yè)化的各項要求，強(qiáng)化技術(shù)主導(dǎo)，彰顯品牌優(yōu)勢，將高質(zhì)量發(fā)展理念貫穿企業(yè)發(fā)展的全過程，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化萍鄉(xiāng)篇章貢獻(xiàn)更大力量。

在江西蓮雄實業(yè)有限公司，熊運(yùn)浪走進(jìn)生產(chǎn)車間，仔細(xì)了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程、導(dǎo)軌車間布局等情況，認(rèn)真查看了車間內(nèi)的質(zhì)量管理看板，聆聽了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)、合作伙伴等相關(guān)情況介紹。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要堅持黨建引領(lǐng)，提振發(fā)展信心，開足馬力搶訂單、促生產(chǎn)、趕進(jìn)度、拓市場，同時積極對標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿，更大力度推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)，依靠科技創(chuàng)新不斷提升核心競爭力，努力搶占更大市場份額。

在江西昊泰集團(tuán)，熊運(yùn)浪來到生產(chǎn)車間，現(xiàn)場查看了真空還原爐、真空脫蠟燒結(jié)一體爐等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，就企業(yè)核心業(yè)務(wù)、發(fā)展前景、科技創(chuàng)新、上下游產(chǎn)業(yè)鏈等情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要堅定信心，立足自身特色優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇，鼓足干勁、乘勢而上，積極引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密、附加值高、收益好的項目，不斷在做大產(chǎn)業(yè)集群、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模上實現(xiàn)新突破，提升行業(yè)競爭力，始終保持良好增長勢頭。

    熊運(yùn)浪要求，要釋放園區(qū)改革“第一動力”，激活發(fā)展動能。園區(qū)要夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，根本動力在于深化改革。要深化管理機(jī)制改革。持續(xù)推行“管委會+公司”運(yùn)營模式，設(shè)立開發(fā)運(yùn)營公司，推進(jìn)政企分離、管運(yùn)分開，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，避免出現(xiàn)園區(qū)發(fā)展過程中各方職責(zé)不清、邊界模糊、推諉扯皮等問題。同時，要全面徹底剝離園區(qū)社會事務(wù)，還沒有剝離的要盡快剝離，讓園區(qū)更有精力聚焦發(fā)展主業(yè)。要深化人事薪酬制度改革。工業(yè)園區(qū)是最“潮”、最有活力的地方，因為機(jī)會多，發(fā)展空間大。但是目前來看，各縣區(qū)工業(yè)園人員流動緩慢、薪酬體系僵化等問題都不同程度存在，還是得下力氣加以解決。要用好人事薪酬“指揮棒”，實現(xiàn)“人員能進(jìn)能出、崗位能上能下、待遇能高能低”。比如，要大力推行全員競聘上崗，打破行政、事業(yè)、企業(yè)身份性質(zhì)限制，實現(xiàn)園區(qū)隊伍“重新整編”，全面激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和園區(qū)發(fā)展活力。要節(jié)約集約利用土地。工業(yè)園有一個突出矛盾，一方面新項目土地供應(yīng)不足，但另一方面，又有許多廠區(qū)低效閑置。要想方設(shè)法把閑置土地出清和低效用地再開發(fā)，進(jìn)一步完善低效產(chǎn)業(yè)用地調(diào)查評估機(jī)制，盤活土地資源。特別是項目落地過程中，要和企業(yè)明確約定，如果達(dá)不到用地要求，要返還用地。同時，也要牢固樹立“畝均論英雄”的導(dǎo)向，修訂完善園區(qū)土地節(jié)約集約評價考核辦法，建立園區(qū)工業(yè)用地數(shù)據(jù)庫和企業(yè)“全譜圖”，加大對高產(chǎn)出企業(yè)激勵力度，倒逼低產(chǎn)出企業(yè)提升資源利用效率，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

    熊運(yùn)浪要求，要堅持優(yōu)化服務(wù)“第一導(dǎo)向”，提供有力保障。企業(yè)引進(jìn)來，服務(wù)做好做到位，才能讓企業(yè)穩(wěn)得住、發(fā)展好。關(guān)鍵是要做到“四個優(yōu)化”。一是要優(yōu)化營商環(huán)境。好的營商環(huán)境，是一張“金字招牌”。要提升行政效能，深化“放管服”改革，落實好工程建設(shè)項目“審批超時默許制”，提高行政審批效率，不折不扣落實好各項惠企政策，做到流程更簡、服務(wù)更優(yōu)，真正助推企業(yè)發(fā)展。同時，也要加強(qiáng)常態(tài)化溝通交流，主動走進(jìn)企業(yè)，深入了解企業(yè)的需求和困難，傾聽他們的意見和建議，幫助解決各類問題。特別要主動為園區(qū)企業(yè)提供全市各地上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)信息，為企業(yè)靠前對接，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，讓企業(yè)更好更快成長。二是要優(yōu)化要素保障。要著力完善水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，讓園區(qū)企業(yè)用水、用氣、用電不發(fā)愁。要著力完善用工保障，要精準(zhǔn)對接企業(yè)用工需求，想盡一切辦法留住工人和技能人才，既要讓企業(yè)招得到人，也要讓蓮花人民能夠就近在家務(wù)工。要著力完善融資保障，用活用好財園信貸通、科貸通等政策工具，幫助企業(yè)解決融資難題。要著力完善生活配套保障，實現(xiàn)園區(qū)小配套，園外大配套，增強(qiáng)入駐企業(yè)的滿意度和職工的便捷度和歸屬感。同時，要利用好蓮花縣作為湘贛邊倉儲物流基地的優(yōu)勢，促進(jìn)物流提質(zhì)、增效、降本，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。三是要優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生服務(wù)。園區(qū)一定要強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)，盡量減少工業(yè)生產(chǎn)對周邊環(huán)境的影響。要加快完善污水處理設(shè)施，健全污水收集處置管網(wǎng)，提升污水處理能力。要統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，督促企業(yè)落實治污要求，完善治污設(shè)備，對偷排亂排的行為要嚴(yán)格依法依規(guī)給予處罰。同時，要推進(jìn)綠色園區(qū)、綠色工廠建設(shè)，督促企業(yè)通過改進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)能減排降污。四是要優(yōu)化安全管理。安全也是園區(qū)一項基礎(chǔ)的公共服務(wù)，特別是園區(qū)企業(yè)密、工人多，是安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)的地方，抓好安全生產(chǎn)工作尤為重要。要全面落實安全生產(chǎn)“三包”監(jiān)管責(zé)任，經(jīng)常督促企業(yè)壓緊壓實責(zé)任，落實安全生產(chǎn)各項制度要求，健全完善安全設(shè)施設(shè)備，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。要強(qiáng)化隱患排查和問題整改，督促企業(yè)全面消除安全風(fēng)險。要經(jīng)常性組織園區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，參加應(yīng)急培訓(xùn)，提升工人們的安全生產(chǎn)意識和避險逃生能力，讓工人們高高興興來上班，安安全全回家去。

（編輯：李錫念）

來源：市政府辦公室