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織密基層幸福網(wǎng)——安源區(qū)黨建引領網(wǎng)格化治理提質增效

發(fā)布時間:2025-07-17 點擊數(shù):15247
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在安源區(qū)的街頭巷尾,總能看到身著安源紅馬甲的網(wǎng)格員穿梭忙碌的身影。他們或是調解鄰里糾紛,或是排查安全隱患,或是幫群眾代辦事務。這生動場景的背后,是安源區(qū)以黨建為引領,深耕網(wǎng)格化治理的生動實踐。近年來,安源區(qū)全面貫徹省委治理強基戰(zhàn)略,以安源紅黨建引領網(wǎng)格化治理幸福360工程為抓手,通過科學規(guī)劃、充實力量、科技賦能,推動基層治理從粗放式精細化轉變,讓群眾的獲得感、幸福感、安全感在家門口持續(xù)升級。


科學規(guī)劃,筑牢基層治理“四梁八柱”

“以前各部門網(wǎng)格重疊,有時一家跑好幾次;現(xiàn)在一個網(wǎng)格管到底,辦事效率高多了?!闭f起網(wǎng)格化治理的變化,安源區(qū)后埠街居民李阿姨深有感觸。

變化源于安源區(qū)對網(wǎng)格基礎的重塑。該區(qū)堅持“便于組織、便于管理、便于服務”原則,綜合考量小區(qū)分布、村組邊界、人口密度等實際,將全區(qū)網(wǎng)格優(yōu)化調整為360個,形成覆蓋全域的治理單元。為強化頂層設計,該區(qū)連續(xù)3年將“安源紅”黨建引領網(wǎng)格化治理“幸福360工程”納入“書記領航”項目清單,構建“書記抓、抓書記”的高位推動機制,確保治理重心下沉落地。

在此基礎上,安源區(qū)打破“條塊分割”壁壘,推進“多格合一”改革,將黨建、政法、民政等多個部門的專業(yè)網(wǎng)格整合為統(tǒng)一的基層治理網(wǎng)格,推動職能部門的服務資源、管理力量向網(wǎng)格聚集。如今,網(wǎng)格不再是單一部門的“責任田”,而成了多部門協(xié)同的“綜合體”。

為讓網(wǎng)格運行有章可循,該區(qū)建立網(wǎng)格事項準入退出機制,明確19項納入事項和10項網(wǎng)格員基本職責,劃出“有所為有所不為”的清晰邊界。同時,安源區(qū)委組織部、社會工作部、政法委每周會商研判,形成協(xié)調聯(lián)動合力。截至目前,安源區(qū)360個網(wǎng)格已實現(xiàn)黨組織全覆蓋,真正成為扎根基層的“戰(zhàn)斗堡壘”。


多元聚能,激活基層治理“神經(jīng)末梢”

“小周,我家樓頂漏水,能不能幫忙協(xié)調下?”接到居民電話,鳳凰街北橋外社區(qū)網(wǎng)格員立即上門查看,聯(lián)系物業(yè)和樓上住戶協(xié)商,3天就解決了問題。這高效服務的背后,是安源區(qū)對網(wǎng)格力量的系統(tǒng)鍛造。

為建強網(wǎng)格隊伍,安源區(qū)配備360名專職網(wǎng)格員、2701名兼職網(wǎng)格員,將社區(qū)專職網(wǎng)格員待遇納入社區(qū)工作者“三崗十八級”薪酬體系,通過上崗培訓、集中輪訓、積分激勵等機制,讓網(wǎng)格員“進得來、穩(wěn)得住、干得好”。

該區(qū)創(chuàng)新“多元力量下沉”模式。116個機關黨支部、1628名在職黨員常態(tài)化下沉網(wǎng)格,落實“雙到雙應”機制;633名專業(yè)社工、14.3萬名志愿者,形成“專業(yè)+志愿”服務矩陣;2238名新就業(yè)群體通過“新訴即辦”小程序和積分激勵,變身行走的“移動探頭”,及時上報城市管理盲區(qū)。

“警網(wǎng)融合”成為治理亮點。該區(qū)探索“安源紅?萍安藍”聯(lián)動模式,推動社區(qū)民警與網(wǎng)格員“雙員”協(xié)作,落實信息聯(lián)采共享、隱患聯(lián)巡共查、風險聯(lián)管共控等“六聯(lián)六共”任務。今年以來,通過實施聯(lián)席會商、流轉處置、平急轉換機制,該區(qū)網(wǎng)格矛盾化解率達99.33%,信訪總量下降16.29%,實現(xiàn)了“1+12”的治理效能。


科技賦能,構建高效治理智慧中樞

“通過掃描墻上‘碼上辦’二維碼反映情況,不一會兒就有社區(qū)的專職網(wǎng)格員來幫忙處理垃圾亂堆亂放的問題?!痹诎苍磪^(qū)東大街小橋社區(qū),周大爺對此贊不絕口。這是該區(qū)推進“智慧平臺”建設的一個縮影。

為讓群眾訴求“快接快辦”,該區(qū)依托“幸福360”智慧平臺開發(fā)“接訴即辦”功能,整合12345熱線、綜治平臺力量,建立“群眾上報—網(wǎng)格收集—平臺分撥—協(xié)同處置—轉辦督辦—結果反饋”的閉環(huán)機制。對區(qū)級解決不了的難題,啟動提級響應機制,通過“幸福360”智慧平臺直連市級部門,已推動市城管局、市市場監(jiān)管局等解決區(qū)級訴求10件。數(shù)據(jù)顯示,平臺運行以來共受理群眾訴求13470件,已辦結12868件,辦結率達95.5%。

如今的安源區(qū),網(wǎng)格成了服務群眾的“連心橋”、基層治理的“主陣地”。今年6月,“幸福360”智慧平臺入選“2025數(shù)字城市創(chuàng)新成果與實踐案例”。

編輯:李錫念)

來源:萍鄉(xiāng)日報

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